
Утром 9 декабря 2023 года компания Seize Compressor (Shanghai) Co., Ltd. провела в Художественном отеле Suzhou International конференцию по ключевой стратегии Seize на 2024 год. Руководящий состав собрался, чтобы обсудить будущее Seize!
Тема конференции – «Культурное развитие, приоритет талантам, система как основа». Участники обсудили стратегический план на 2024 год!

Перед официальным началом основного совещания состоялась захватывающая церемония награждения.
Церемония награждения
Победа United против Beyond United

В соревновании по итогам сезона национального праздника (май-сентябрь) победившая команда под руководством генерального директора компании Seize Energy-saving Air Compressor Чэн Чжихуа вручила почетный трофей команде-победителю. Кроме того, капитан команды Ван Бэйван вручил команде-победителю денежные чеки на сумму 100 000 юаней и 10 000 юаней!
Благодарим всех ведущих специалистов по продажам! Мы с нетерпением ожидаем от вас еще более высоких результатов в соревновании по продажам в третьем квартале.
Генеральный директор г-н Чэн Хунсин поделился своим опытом управления

На учебной встрече командные баллы оценивались посредством групповых обсуждений, обмена информацией, ответов на месте, оценки домашних заданий и т. д., чтобы полностью мобилизовать энтузиазм учащихся к обучению. Этот внутренний корпоративный курс обучения ведет г-н Чжан Хаофэн из Zhongxu Education.
Г-н Чэн рассказал о достижениях компании Seize за прошедший год, высоко оценил усилия и успехи всех сотрудников Seize в 2023 году и представил общий план развития компании на следующие пять лет и 2024 год. Он подчеркнул, что вся работа должна основываться на рынке, быть ориентированной на рынок и служить рынку. Он выразил надежду на совместный рост со всеми коллегами Seize и достижение стратегической цели “стать первоклассным брендом энергосберегающих воздушных компрессоров в мире”!

Тема года 2024
① Культурная модернизация.
② Таланты на первом месте.
③ Система – основа успеха.
Корректировка философии Seize в трех аспектах
① Корпоративная культура:
Борьба, инновации и процветание
② Миссия компании:
Стремясь к материальному и духовному благополучию всех сотрудников, мы помогаем своим клиентам добиваться успеха в бизнесе, делаем нашу Родину, планету – более экологичной, а жизнь людей – лучше!
③ Основные ценности:
Жить в гармонии с природой, любить людей, осознанно помогать другим, неустанно развиваться, становиться лучше и добрее.

Мастер-план Seize на ближайшие пять лет ,включая 2024 год:
Г-н Чэн определил конкретные цели и планы действий на 2024 год и следующие пять лет по таким направлениям, как привлечение талантов, укрепление продуктовой линейки, повышение маркетинговой силы и оптимизация маркетинговой модели. Он подчеркнул важность того, чтобы все ответственные лица повышали свою стратегическую осведомленность, постоянно совершенствовали свой профессиональный уровень, формировали эффективную управленческую команду и активно способствовали развитию бизнеса и укреплению бренда.

Господин Ляо сделал акцент на двух аспектах: качество и сервис. Он заявил, что в 2024 году компания осуществит глобальную стратегическую экспансию и усовершенствует систему обслуживания. Каждый сотрудник должен тщательно выполнять свою работу, постоянно повышать собственные навыки и навыки своей команды, закладывая прочную основу для успешной деятельности. Также необходимо укреплять концепцию обслуживания “Железной армии”, поддерживать систему продаж и своими действиями сделать продажи беззаботными.

Генеральный менеджер Ю, вице-президент операционного центра, заявила, что операционный центр в 2024 году будет руководствоваться темой “Повышение культуры, таланты на первом месте, система – основа успеха”. Это означает, что необходимо способствовать росту каждого сотрудника, создавать продукты с мастерством и одновременно менять внутреннее состояние людей. Состояние ума и сердца тесно связаны с нашими семьями, поэтому для семей с детьми сотрудников, обучающимися на дневной форме обучения, будет создан специальный фонд. Мы также будем активно привлекать таланты, чтобы поддержать стратегические цели компании, а также построим систему информационного обмена и укрепим маркетинговую мощь бренда, чтобы поддержать отдел продаж. Операционный центр, команда с отличной сплоченностью, будет усердно работать и оправдает свои ожидания.
Краткое изложение докладов глав военных зон и отделов

Фокус на ключевых целях и реализация стратегического планирования.
Руководители всех подразделений и отделов представили краткие отчеты о работе своих команд в 2023 году и планы на 2024 год. Все они заявили, что на следующем этапе они будут продолжать изучать и внедрять успешные практики, максимально использовать все имеющиеся преимущества, фокусироваться на углубленном изучении рынка для достижения целей компании и предоставят “удовлетворительную оценку” по итогам 2024 года.